J’ai passé ma première carrière professionnelle dans l’industrie à découvrir le monde de l’équipe projet, du management directif, de l’exécution au service d’un objectif précis.

J’ai ensuite évolué vers des missions de chef de projet pour lesquelles, j’ai expérimenté le management transversal. Les limites de ce type d’accompagnement se sont vite fait sentir puisque j’avais la possibilité d’organiser le travail de mon équipe, de me soucier qu’ils aient tout pour bien faire, mais j’étais frustré de ne pas pouvoir participer à leur évolution.

C’est ce qui ma poussé à reprendre mes études à 34 ans sur un cursus en science du management.

2 jours de cours chaque semaine, les vendredi et samedi, pendant 2ans tout en assurant mon job la semaine et la maison les soirs et les week-end. C’était une sacré organisation.

Forcément, il est arrivé ce qui devait arriver ! 

1 ans après avoir obtenu mon diplôme, j’ai fait un burn out.

6 mois éloigné de mon boulot à cogiter, à me remettre en question, à réfléchir à ce que je voulais vraiment, au sens que je voulais donner à mon travail.

Après une thérapie durant laquelle j’ai exploré mes émotions, j’ai eu l’opportunité de donner à ma carrière professionnelle un virage à 180° en intégrant le monde associatif, une instance sportive régionale.

Là j’ai pu expérimenter mon style de management avec une petite équipe et j’ai découvert l’empathie grâce aux nombreux bénévoles que j’ai côtoyés.

La vie m’a permis d’évoluer sur un poste de Directeur Général où mon style de management a pris tout son sens.